日前从新疆伊力特实业股份有限公司了解到，该公司自去年开展节能减排、实行成本费用管理责任制以来，总成本比计划降低726.5万元。
该公司以“企业管理年”活动为契机，全面推行工业清洁化生产工作，查找污染源，找出排放水量超标的原因，采取改造底锅护沿，给废水口加管网，对冷凝水、包装用水循环利用，从而减少了废水的排放量，降低了废水中悬浮物以及COD、BOD的含量，形成了循环生产模式。
落实节能减排目标责任制，逐级考核。按照“减量化、再利用、资源化”的原则，合理确定生产技术和生产工艺。建立健全能源计量、统计制度，配备合理的能源计量器具、仪表，加强能源计量管理。
同时，该公司加强成本费用管理的基础工作，实行严格的成本费用控制，严格控制材料耗用，材料出库必须经审核过的生产通知单、领发料凭证等完整的手续方可出库；及时正确核算成本和费用，分析、考核成本费用指标的完成情况，强化成本意识，降低生产成本。各单位、车间、班组从节约一粒粮、一度电、一滴水做起，严格控制材料耗用，成本控制深入车间、班组和个人。（编辑：viv）